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6月30日-7月1日，渝新能源公司副总经理、财务总监（主持经理层工作）梁毅带领财务资产部、人力资源部、综合办公室相关人员到酉水公司、云能公司督导生产经营工作。清洁能源公司副总经理戴旭东陪同检查。

6月30日，督导组一行来到酉水公司，在厂房安装车间听取了酉酬水电站项目概况、生产经营、班组建设、组织机构等方面的介绍，深入集控室、发电机层、厂用电层等现场进行了全面查看，听取了酉水公司2022年上半年生产经营、清洁能源公司2022年上半年经济运行的详细汇报，并指导了党支部建设、生产经营管控、人力资源优化、历史遗留问题解决等工作。

查看酉酬水电站现场情况  凡勇 摄

梁毅对清洁能源公司以及酉水公司上半年工作开展给予了充分肯定，他强调：要切实加强安全管控，圆满实现安全目标；全面抓实生产组织，千方百计多发电；树立一盘棋思想，全面加强预算管理；用好用活各项优惠政策，做到应享尽享；做好成本控制，持续降本增效；注重人才队伍培养，推进人才强企；持续推进深化改革，实现改革目标；加快历史遗留问题解决，确保合规经营。

7月1日，督导组来到云能公司，梁毅一行先后到蒲叶林风电一期和二期风机现场，了解风机运行情况，听取了云能公司上半年生产经营、预重整债权申报、深化改革职工安置、新建项目推进以及下一步工作汇报，充分肯定了云能公司在深化改革、项目建设、经营管理等方面所做出的努力和取得的成绩。

在风机现场了解运行情况 李清元 摄

梁毅要求：要加大企业深化改革力度，优化人员配置，做好政策宣传，全力支持集团重整工作，促进企业稳定发展；加大项目开发力度，派专人跟踪项目，合理抢占有效资源，寻求企业利润增长点，以盈利促进企业的发展，以发展壮大企业；加大经营管理力度，强化做实、做强、做大、做优、做长发展理念，准确预算，充分体现管理见效益的经营管理理念；加大投资成本管控力度，做好生产、项目全过程管理；抓严抓实党建工作，充分发挥党建引领作用，以党管大局、把方向、抓落实为引领为生产经营保驾护航，全力以赴再创佳绩。